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面對經營與管理的糾結,什么才是中小企業最有效的成長之道?下面我來談談我的理解,供廣大讀者和企業家朋友來探討。
一天,一地,一灰度
企業應該始終以客戶需求為導向,不斷修正自己的業務定位,并形成可實施的各業務職能的策略和績效標準,以此來牽引公司的業務和運作。
在戰略和績效的拉動下,為了確保公司上下不會為了追求業績而違背商業倫理和職業道德,可以通過統一核心價值觀,用企業文化的底線思維來規范大家的行為,推動相攜同行。
這一拉一推便構成了企業經營的一天一地。天地之間,只要有利于“以客戶為中心”、“充分激發員工的主觀能動性”、“構建企業核心能