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大口徑無(wú)縫鋼管\大口徑鋼管廠家豪鑫天您的選擇
發(fā)布者:無(wú)錫豪鑫天鋼鐵貿(mào)易有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022/11/12 閱讀:408

這種合作模式下,中聯(lián)鋼的行業(yè)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)與找鋼網(wǎng)大量翔實(shí)的平臺(tái)交易數(shù)據(jù)將形成互補(bǔ),可填補(bǔ)黑色產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的欠缺,豐富行業(yè)數(shù)據(jù)體系,同時(shí)有望借助鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù),進(jìn)一步打通鋼鐵企業(yè)的MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))與ERP(管理信息系統(tǒng)),消除企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)斷層和信息孤島,以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)指導(dǎo),幫助傳統(tǒng)企業(yè)從規(guī);、大批量的生產(chǎn)制造理念轉(zhuǎn)化為小批量、定制化和專項(xiàng)化的服務(wù),進(jìn)而“兩化融合”為物聯(lián)網(wǎng)形態(tài),最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)化。

此外,當(dāng)下鋼鐵行業(yè)定價(jià)體系嚴(yán)謹(jǐn)不足、公正性易遭質(zhì)疑,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為獨(dú)立、客觀、公正的第三方平臺(tái),中聯(lián)鋼市場(chǎng)數(shù)據(jù)完備,標(biāo)準(zhǔn)體系完善,不參與市場(chǎng)交易,所編制的鋼材價(jià)格指數(shù)及中國(guó)鐵礦石價(jià)格指數(shù)(CSI)已在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)貨市場(chǎng)及金融衍生品清算等中得到應(yīng)用;找鋼網(wǎng)的平臺(tái)交易數(shù)據(jù)、交易價(jià)格,是現(xiàn)貨市場(chǎng)的真實(shí)反應(yīng)。雙方合作將有助于鋼鐵行業(yè)在市場(chǎng)定價(jià)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面取得進(jìn)步。

參會(huì)人士分析認(rèn)為,隨著技術(shù)進(jìn)步及金融化加速,黑色產(chǎn)業(yè)鏈上各方都期待將生產(chǎn)制造、流通交易、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融服務(wù)等諸要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)形成行業(yè)生態(tài)閉環(huán),提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的效率和可控性。作為產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)公司的中聯(lián)鋼與作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的找鋼網(wǎng),雙方合作打開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)同和潛力互補(bǔ)的空間,也衍生出鋼鐵行業(yè)精準(zhǔn)銷售的市場(chǎng)機(jī)會(huì),在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的背景下,推動(dòng)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化進(jìn)程。



要明確抓手,系統(tǒng)推進(jìn)。以強(qiáng)化成本管控為抓手,形成全要素管理模式,多點(diǎn)發(fā)力扭緊“節(jié)支閥”。認(rèn)真執(zhí)行費(fèi)用指標(biāo)支出的事前審批、事中控制、事后分析制度,加大成本過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)檢查力度;強(qiáng)化成本管理的基礎(chǔ)工作,擴(kuò)大成本管理、過(guò)程控制的效果。尋找更好的降本路徑,系統(tǒng)思考成本管控體系、聚焦關(guān)鍵成本管控目標(biāo)、協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)成本管控措施、創(chuàng)新成本管控路徑、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)決推進(jìn)降本計(jì)劃,通過(guò)成本管控體系建設(shè)倒逼公司經(jīng)營(yíng)管理能力提升,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是要夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建體系。建立完善的成本費(fèi)用控制體系,要倡導(dǎo)全員進(jìn)行成本費(fèi)用控制,把成本費(fèi)用分解到每個(gè)崗位、每道工序、每位員工的身上,將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理,讓人人都感受到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力;要通過(guò)成本費(fèi)用控制的激勵(lì)約束機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,將成本費(fèi)用控制的結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。要強(qiáng)化績(jī)效考核,突出導(dǎo)向性、科學(xué)性和權(quán)威性,激發(fā)各單位、廣大職工的工作熱情,形成自覺(jué)降低成本、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維,調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升全員素質(zhì),提高崗位和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。全體職工要堅(jiān)定信心,各履其職、各負(fù)其責(zé),主動(dòng)而為。公司集生產(chǎn)銷售為一體,常年經(jīng)銷質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各種材質(zhì)無(wú)縫鋼管,高壓鍋爐管,合金鋼管,16mn無(wú)縫鋼管,不銹鋼管,無(wú)錫不銹鋼板。適用于工程、煤礦 、紡織、電力、鍋爐、機(jī)械、軍工等各個(gè)領(lǐng)域。公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù)全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市及國(guó)外,產(chǎn)品深得用戶依賴。公司常年銷售成都鋼鐵集團(tuán)、冶鋼集團(tuán)、包頭鋼廠、寶鋼集團(tuán)、 鞍鋼集團(tuán)、天津大無(wú)縫、西寧特鋼廠、無(wú)錫鋼廠、衡陽(yáng)鋼廠等各大鋼廠生產(chǎn)的各種無(wú)縫鋼管及合金管。

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